Попробовать →
Проверка кандидатов
Аудит команды
Оценка совместимости
Командные связки
Бизнес-диагностика команд
Без найма и увольнений — инструмент для пересборки команды. Покажем, как правильно использовать текущих людей на местах, выявим их скрытый потенциал и выжмем максимум эффективности из тех сотрудников, кто уже работает на вас.
Заказать диагностику
Мы даем готовые решения на бизнес-языке: кто стопорит процессы, кто возьмет на себя новую роль, как расставить людей по местам в отделе с новым функционалом.
За 15 минут оцифровываем сотрудника
Основателям
  • Найти скрытые резервы: как закрыть новые задачи текущими людьми без найма.
  • Разблокировать скорость принятия решений в C-level.
HR (HRD / People / Talent)
  • Ротация вместо найма. Закрывайте горящие роли текущими сотрудниками, не тратя бюджеты на поиск и онбординг.
  • Не увольнять, а пересобрать. Выявить таланты внутри штата и перевести их на новые роли.
Руководителям продаж (Head of Sales / РОП)
  • Рост выручки без расширения штата.
  • Жесткое разделение отдела на «охотников» (новые лиды) и «фермеров» (дожим) для повышения конверсии текущим составом.
Решает не опыт в резюме, а правильная роль в команде
Мы оцифровываем реальный потенциал сотрудников: от скорости принятия решений до точек выгорания. Вы узнаете, кто перед вами — человек системы или генератор хаоса. Сможет ли он агрессивно завоевывать рынок, или его природа — работать на удержание? Даем точный ответ, кому доверить стартап, а кому — рутину.
Справится ли менеджер с ролью руководителя?

Оцифруем скрытый управленческий потенциал сотрудника. Дадим точный прогноз: подходит ли он на новую должность и кто нужен ему в тандем.
Нужно ли нанимать директора по марктеингу?

Диагностируем текущий отдел и показываем, как перераспределить роли, чтобы закрыть позицию своими людьми без найма.
Найм операционного директора

Анализируем профили фаундеров и формируем точный портрет идеального кандидата на роль CEO/COO. Показываем, кто закроет ваши слабые зоны без конфликтов.
Бизнес-совместимость основателей

Мы покажем, кто из вас эффективен в хаосе, а кому надо доверить операционку и контроль KPI. Кто еще нужен в команду, чтобы закрыть дыры.
Говорим на 
языке бизнеса, 
а не терминов
Вы получите готовую инструкцию по управлению сотрудником — какую роль дать и на что рассчитывать.
Бизнес-профиль:
основа диагностики
Бизнес-профиль — это глубокая оцифровка характера кандидата: его идеальная роль в бизнесе и команде, мотивация, сильные стороны и зоны рисков.
Как это выглядит →
Данные вместо интуиции
Интервью показывает не всё. Профиль раскроет истинный потенциал кандидата и среду, в которой он даст максимальный результат.
Точное попадание в роль
Оцените, как человек впишется в команду и рабочую культуру. Правильный подбор снижает финансовые риски найма на 2+ млн рублей.
Продукты диагностики
Инструкция по сотруднику
Полный управленческий мануал на сотрудника. Мы покажем: как он принимает решения, в чем его реальная сила, как ставить ему задачи, а что гарантированно приведет к конфликту. Это страховка от найма «не того» человека на ключевую позицию.
Посмотреть пример отчёта →
Бизнес-совместимость в паре
Система накладывает профили двух людей (например, CEO и COO) и показывает, где они усилят друг друга, а где будут искрить. Вы заранее увидите потенциальные конфликты и получите инструкцию, как выстроить эффективный тандем без потери времени и энергии.
Пример отчета →
Аудит отдела и командных связок
Мы берём отдел, где есть проблемы (текучка, конфликты, застой), оцифровываем профили всех сотрудников и накладываем их друг на друга. Сразу становится видно: кто сидит не на своём месте, кому нужен другой руководитель, а кого не хватает для баланса. Даём план конкретных перестановок.
Подробнее →
Где диагностика спасает
время и деньги?
Заботливый РОП
Вместо драйва и агрессии — забота и эмпатия. Команда счастлива, но план не выполнен.
Креативщика загнали в Excel
Талант, генерирующий идеи, выгорел на отчетах и системных задачах.
Конфликт скоростей
Один руководитель бежит и рискует. Второй планомерно строит систему и кажется первому «тормозом».
Три визионера — ноль рук
Основатели фонтанируют идеями, но операционку и доведение до финала делать некому.
Стартап поручили «системщикам»
Два отличных управленца, но без духа риска — проект встал, гипотезы не тестируются.
Любитель «пожаров» vs Системщик
Один расцветает в кризисах и неосознанно их создает. Другой — строит систему, чтобы авралов не было, и считает первого вредителем.
Заказать диагностику